在变革中寻找确定性：上汽大众的战略定力与多维布局网通传奇

截止到8月，上汽大众终端销售9万辆，环比上升9%，今年1-8月累计终端销量近70万辆。朗逸家族8月销量突破2.4万辆；帕萨特家族近1.9万辆的销量；途观家族月销超过了1.8万辆；途岳家族单月也实现了近1.4万辆的成绩，这张优异的销量成绩单背后，是上汽大众的战略定力和多维布局。

不仅如此，在成都车展上，也能清晰感受到其对于“合资模式2.0阶段”的思考：即以“油电同进”平衡当下与未来，以“油电同智”实现技术升维，最终通过燃油与电动的协同效应，重新确立其在新时代的市场竞争力。

其价值体现在两个方面：财务上的“压舱石”，朗逸、帕萨特、途观等明星燃油车型持续稳定的销量，使得上汽大众的转型不再是“破釜沉舟”的冒。

行业舆论往往将目光聚焦于那“渗透率超过50%”的新能源板块，却容易忽略另一个同样巨大的事实：仍有半数消费者选择了燃油车。上汽大众的战略首要特点在于，它客观、冷静地看待了这一市场现实，并深度挖掘了燃油车在市场过渡期的核心价值。

中国汽车市场的竞争格局正在从“电动化单点突破”转向“电动化与智能化多维复合竞争”。在这一转型深水区，合资品牌普遍面临巨大的战略迷茫。